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pg电子官网TOCC解决计划

摘要

  pg电子官网TOCC解决计划 ,通过建设综合交通监测与指挥调理中心(TOCC) ,在完善交通行业运营治理基础上 ,强化监测及协同处理能力 ,实现运行监测更精细、宁静应急更高效、决策支持更科学、民众出行效劳更满意的目标 。

配景介绍

  国家政策

  1.《交通强国建设纲要》中明确提出要大力生长智慧交通 ,推动新技术与交通行业的深度融合 。

  2.《关于推动交通运输领域新型基础设施建设的指导意见》提出先进信息技术深度赋能交通基础设施 ,精准感知、精确剖析、精细治理和精心效劳的能力全面提升 。

  3.2021年《国家综合立体交通网计划纲要》中提出了“到2035年 ,交通基础设施数字化率要抵达90%”的量化指标 。

  行业生长痛点

  1.需求碎片化

  交通行业差别治理部分 ,差别场景的应用需求具有很大的差别性和针对性 。需求高度碎片化导致计划定制化水平抬高 。

  2.跨部分统筹共建难

  智能交通工业一直以多个政府部分的应用导向为主 ,治理部分众多、职责疏散 ,又受限于体制问题 ,使得跨部分之间利益无法整合 ,导致资源不可共享 ,一些基础设施和软件平台保存重复建设 。

解决计划介绍

  pg电子官网TOCC解决计划旨在打造以全方位运行监测与预警、宁静应急、行业监管与决策剖析、综合信息效劳为焦点的智慧交通运输治理产品 ,实现行业监测精细化、政府决策科学化、民众出行便捷化 。

  1.汇聚各部分各系统数据 ,确立统一的交通数据标准 ,实现种种数据的规范存储 ,抵达一次收罗、无限应用的效果 ,反哺各业务系统 ,提高数据综合利用效率 ,为各行业部分间信息资源共享和交换提供基础和支撑 ,实现交通大数据的整合应用 。

  2.对交通运输情况及运行信息综合监测 ,基于应用支撑平台 ,整合交通信息 ,提供各领域的专题展示及多领域的综合展示 ,实现全方位都会交通运行监测 。同时 ,建立行业监控指标体系 ,多角度对交通行业全面监管 ,提升交通行业主管部分的精准治理 。

  3.基于事件类型、时间、所在及品级自动生成动态可执行的预案 ,完善多部分协同联动及分工机制 ,实现应急处理由“被动响应”变“主动效劳” ,实现跨平台、跨部分、跨行业的交通应急协同处理 ,充分发挥智慧大交通各子系统之间的协同处理功效 ,有效提升事件处理效率 。

  4.建立行业知识图谱、行业完整指标体系 。以交通大数据的融合互通、挖掘利用和开放共享为焦点 ,实现对交通运行状态的数据量化、视觉可视化评价 ,提高宁静应急、行业治理、民众效劳等科学化决策水平 。

  5.基于旅客出行体验的出行信息宣布效劳 ,打造统一的交通信息效劳出口 ,实现旅客出行效劳方法从原有静态、简单、信息匮乏的信息效劳向消息态结合、内容富厚、手段多样的信息效劳方法转变 ,为旅客提供出行前、中、后的一站式出行效劳 ,提升民众出行满意水平 。

客户收益

  pg电子官网旨在打造以全方位运行监测与预警、宁静应急、行业监管与决策剖析、综合信息效劳为焦点的TOCC计划 。围绕客户信息化的建设现状与需求 ,突破行业间数据和系统壁垒 ,实现决策支持更科学、运行监测更精细、宁静应急更高效、民众出行更便捷的效果 。

  1.数据治理更规范

  运用大数据和人工智能技术 ,融入AI知识图谱及人机交互 ,提升数据质量 ,突破跨行业、跨部分数据共享壁垒 ,提高数据综合利用率 ,为政府决策、行业监管、企业运营、民众出行提供更好的效劳 。

  2.交通态势可视化掌控

  基于人工智能和大数据等技术 ,通过指标监测、GIS展示及视频监控的联动剖析 ,建设一体化监测平台 ,提高监测效率 。

  3.异常事件精准感知

  基于数据挖掘及人工智能剖析 ,实现多行业场景的监测预警 ,实时宣布警示信息 ,建立全面的交通监测与预警体系 ,防患于未然 。

  4.应急资源清晰掌控

  将应急资源可视化 ,监测应急资源及预警信息 ,监测事件爆发地周边具体情况 ,实现事件信息收罗 ,多区域事件漫衍、人员物资、处理进度展示 ,可视化应急资源统一治理 。实现现场数据上得来 ,调理命令下得去、调理指挥全可视 。

  5.交通治理决策更科学

  基于交通行业全面的数据收罗和深入的信息融合、挖掘、提炼 ,实现对交通运行状态的数据量化、视觉可视化评价 ,为综合交通计划、治理决策提供支撑 。

  6.公共出行更便捷

  通过网站、情报板、APP、微信和微博等多渠道信息宣布方法 ,打造统一的交通信息效劳出口 ,为民众提供精细化、个性化、高品质的交通信息效劳 ,为民众提供良好的出行体验 。


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