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新课推荐:《上市公司并购重组与市值管理提升2.0时代的三大核心问题及8个案例解析》
来源:浩德并购网一站式解决并购难题(并购交易撮合、并购顾问服务、并购融资、尽职调查、方案设计、法律文件、财税安排、接管、整合、纠纷处理)  发布时间:2021/12/21 18:50:17 浏览:237 次

并购军师沈永锋:全面注册制之下,如何看待和迎接并购2.0时代?

 

截止2021年12月12日,2021年度已经发生上市公司控制权变更205单,创下历史新高。

叠加疫情、注册制改革等因素,上市公司从过去的“狩猎者”(大量收购非上市公司)变成了如今的“猎物”(被收购、被重组)。例如:2021年11月,曾经风光一时的康美药业,如今成为广药集团旗下的重整目标,交易价格65亿元。几乎是同一时间,大名鼎鼎的董小姐也宣布,格力电器拟以30亿元控股A股上市公司盾安环境。

2019年4月,并购军师沈永锋领衔并购专家组出版《成功并购300问》一本书搞定并购难题。并购300问总结了2012-2018年7年的并购案例,回答了并购1.0时代的问题,如今,从盲目并购、跨界并购、三高并购到越来越多的上市公司被收购、被重组、被围猎。并购军师专家组认为中国并购的2.0时代已经来临。

为了帮助读者升级认知,我们特推出:

直播课程

《上市公司并购重组与市值管理提升2.0时代的三大核心问题及8个案例解析》

三大核心问题

前端问题:如何筛选上市公司?如何判断一个标的是否有收购价值如何评估标的价值

中端问题:收购上市公司的规则有哪些?收购模式、方式有哪些?如何设计交易架构?谈判、收购过程中的各种坑?有哪些红线、雷区?在并购过程中、如何实现一二级市场协同、实现收益最大化?

后端问题:如何进行市值管理、让并购标的增值、股价提振?

 

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