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并购风险管理，管理风险、创造价值
针对企业在并购重组中面临的风险提供专业的服务，包括尽职调查、风险评估、风险治理、交易架构设计、交易的法律文件起草修改、政府审批、并购后的法律风险管理体系建设。是企业并购重组的可靠伙伴。
（一）并购决策前的风险
1、政策限制的风险
2、政治变化带来的风险
3、信息不对称的风险
4、并购目的不明确的风险
5、并购目标选择不当的风险
6、并购方式选择不当的风险
（二）并购实施过程中的风险
1、并购主体混乱的风险
2、并购程序瑕疵的风险
3、并购信息批露瑕疵的风险
4、并购资产评估中的风险
5、并购债权债务的风险
6、并购期间持续性经营监管的风险
7、并购财税筹划的风险
（三）并购整合中的风险
1、并购财税整合的风险
2、并购资产整合的风险
3、并购公司治理结构整合的风险
4、并购业务整合的风险
5、并购文化整合的风险
6、并购人力资源整合的风险
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