并购军师沈永锋：全面注册制之下，如何看待和迎接并购2.0时代？

截止2021年12月12日，2021年度已经发生上市公司控制权变更205单，创下历史新高。

叠加疫情、注册制改革等因素，上市公司从过去的“狩猎者”（大量收购非上市公司）变成了如今的“猎物”（被收购、被重组）。例如：2021年11月，曾经风光一时的康美药业，如今成为广药集团旗下的重整目标，交易价格65亿元。几乎是同一时间，大名鼎鼎的董小姐也宣布，格力电器拟以30亿元控股A股上市公司盾安环境。

2019年4月，并购军师沈永锋领衔并购专家组出版《成功并购300问》一本书搞定并购难题。并购300问总结了2012-2018年7年的并购案例，回答了并购1.0时代的问题，如今，从盲目并购、跨界并购、三高并购到越来越多的上市公司被收购、被重组、被围猎。并购军师专家组认为中国并购的2.0时代已经来临。

为了帮助读者升级认知，我们特推出:

直播课程

《上市公司并购重组与市值管理提升2.0时代的三大核心问题及8个案例解析》

三大核心问题

前端问题：如何筛选上市公司？如何判断一个标的是否有收购价值？如何评估标的价值？

中端问题：收购上市公司的规则有哪些？收购模式、方式有哪些？如何设计交易架构？谈判、收购过程中的各种坑？有哪些红线、雷区？在并购过程中、如何实现一二级市场协同、实现收益最大化？

后端问题：如何进行市值管理、让并购标的增值、股价提振？